看一看吴其伟:精益体系对玉柴股份发展非常重要--中国机械网-新闻资讯
发布时间:2021-10-20 12:12:24
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来源:轮毂厂家
1月10日下午,玉柴股份公司精益制造二期项目发表会在玉柴召开。玉柴股份公司总经理吴其伟认真听取了各精益项目组的成果汇报,充分肯定各精益项目的实施“成效非常明显”,精益制造在2012年对玉柴取得良好的经营效益起到很大的支撑作用。
2012年4月18日,玉柴股份公司启动精益二期项目。截至2012年年底,精益二期的16个项目顺利结项,全部完成预定目标并取知名离婚诉讼律师得了显著成果:玉柴股份公司精益管理体系初步构建,样板线质量提升幅度在28%以上,效率提升幅度在27%以上,成本下降幅度在30%以上,设备故障率平均下降幅度达29%等。
吴其伟对精益二期项目取得的成果表示肯定。他说,虽然2012年发动机市场形势持续低迷,但是玉柴发展得比同类企业更好,更加健康。其中一个主要原因是,精益制造项目已经发挥了作用。经过一年半的推进,取得的进步非常明显。但是与标杆企业东风商用车公司相比,我们还是存在很大的差距。要缩小差距,需要完善的律师离婚咨询体系和完美的流程来支撑。精益体系对玉柴的发展非常重要。接下来,我们要把做得好的精益项目进行优化、资深离婚纠纷律师巩固、标准化,并向全厂、全公司推广。不仅要把精益理念运用到生产上,还要运用到管理、产品研发上,构建精益体系,进一步巩固精益成果。
会议还对精益二期的16个项目进行了评审,选出了优秀项目并进行奖励。(来源:互联网)
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